1.处长：贺海明 联系电话：15965454062

（1）教职工信息管理。建立完善教职工信息数字化管理体系，确保信息更新及时、完善，为管理者决策提供数据支撑。

（2）教职工入转调离管理。梳理并优化教职员工入转调离流程，确保每个环节运行合规合法，规避日常用工风险。

（3）教职工人事档案管理。完善教职员工人事档案调入调出流程及管理机制，确保教职工档案要件应入尽入，保障教职工个人权益的同时，规范我校人事档案管理工作。

（4）考勤管理。依据最新的政策条款，修订考勤管理规定，保证教职工考勤有据可依、有据必依，创造良好的出勤秩序。

（5）招聘管理。搭建招聘管理体系，开发招聘实战课程，一方面保证学校可以招到合适的人选，提高人岗匹配度，另一方面可以输出方法论和经验，提供社会服务。

（6）薪酬管理。定期监控人员薪资调整情况，保证薪酬制度正常运行；实现薪酬线上管理。

（7）绩效管理。配合领导完成绩效考核体系改革，并完成日常考核任务。

（8）职称评审。配合领导完成职称评审体系改革，并完成日常职称评审工作。

（9）员工关系管理。及时处理劳资纠纷。

（10）其他。完成市县上级部门及学校相关部门交代的其他工作。

2.副处长：刘甜甜 联系电话：15154601709

（1）教职工信息管理。建立完善教职工信息数字化管理体系，确保信息更新及时、完善，为管理者决策提供数据支撑。

（2）教职工入转调离管理。梳理并优化教职员工入转调离流程，确保每个环节运行合规合法，规避日常用工风险。

（3）教职工人事档案管理。完善教职员工人事档案调入调出流程及管理机制，确保教职工档案要件应入尽入，保障教职工个人权益的同时，规范我校人事档案管理工作。

（4）考勤管理。依据最新的政策条款，修订考勤管理规定，保证教职工考勤有据可依、有据必依，创造良好的出勤秩序。

（5）招聘管理。搭建招聘管理体系，开发招聘实战课程，一方面保证学校可以招到合适的人选，提高人岗匹配度，另一方面可以输出方法论和经验，提供社会服务。

（6）薪酬管理。定期监控人员薪资调整情况，保证薪酬制度正常运行；实现薪酬线上管理。

（7）绩效管理。配合领导完成绩效考核体系改革，并完成日常考核任务。

（8）职称评审。配合领导完成职称评审体系改革，并完成日常职称评审工作。

（9）员工关系管理。及时处理劳资纠纷。

（10）其他。完成市县上级部门及学校相关部门交代的其他工作。

3.职员：王晓娣 联系电话：15621123768

（1）教职工信息管理。定期更新教职工花名册、完善所有教职工信息，及时掌握我校教职工人员结构，未领导层决策提供数据支撑。

（2）教职工入转调离管理。统筹组织做好教职工入转调离各个环节的工作，保证教职员工合法有序的流转。

（3）教职工人事档案管理。及时关注在校教师年龄情况，为教职工办理退休手续，保证人员按期退休，及时享受养老金待遇。

（4）考勤管理。依据考勤管理规定，审核我校教师的请假流程，保证请假流程合规，并于每月3日前完成考勤汇总，交财务处。

（5）招聘管理。依据学校工作需要组织各部门提报用人需求，并采取多种方式组织招聘，保证学校发展所需要的师资队伍。